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苏扬公司召开年度工作总结座谈会
2017年1月10日 阅读603次 



    元月七日下午,苏扬公司召开了2016年度工作总结座谈会,公司主要管理人员参加了会议,会议由公司副总经理、苏扬公司总经理封荣兵主持。

    封总对苏扬公司2016年的工作做了简要回顾。他认为,2016年,面对新加坡建筑市场异常萧条、压价竞争激烈的严峻形势,公司管理层坚持贯彻落实董事会制定的稳步发展战略,冷静调整经营策略,不断创新经营管理模式和项目管理办法,以“一带一路”战略为契机,积极拓展海外市场,圆满完成了全年生产经营目标任务。公司各项经济指标再创新高;经营工作成效显著,实现了由单一结构分包向施工总承包模式的转型尝试,海外市场拓展取得丰硕成果;在建项目运行质态普遍良好,质量、安全管理水平不断提升,全年未发生重大质量安全事故,轻伤事故频率持续下降,公司形象进一步得到展现。展望2017年的工作,封总提出,经营工作仍是重中之重,力争在上半年能获得新项目;安全工作责任重于泰山,要不断提升质量安全管理水平,确保不发生重大质量安全事故;要努力提升项目核算水平,及时进行项目中间结算;年轻同志要善于在不同岗位进行磨炼,勇于挑起重担,尽快成长。

    会上,苏扬公司常务副总经理陈明对2016年度公司生产管理情况进行了分析点评,对当前在建项目生产情况和2017年公司生产经营管理工作做了具体部署。全体管理人员纷纷对改进项目管理献计献策,对2017年度项目管理目标任务的完成充满了信心。